來源:印刷工業雜志社    發布時間:2021-02-18 17:09

新年伊始，我們繼續踏上前行的征途。面對充滿機遇與挑戰的新一年，印刷人確有自己的勾勒，并會以腳踏實地的實踐開啟新一輪的加速跑，在變局中創造美好。跟著小編一起，看印刷人如何開啟新年計劃。

助力出版產業技術升級

北京北大方正電子有限公司董事長、總裁  邵行

方正電子將在噴墨印刷領域持續創新發展，推動高速噴墨按需印刷的廣泛應用，助力中國出版印刷業的產業技術升級。同時與行業同仁一道，構建并完善面向國內圖書出版行業的POD業務生態：以互聯網技術、安全可信技術和噴墨印刷設備為基礎，貫通出版、生產、發行、監管等各個環節和單位，聚合行業共同的力量，探索并實踐圖書出版發行業態的重構，形成行業解決方案，進而期望普惠全行業。

此外，方正電子還計劃進入工業印刷領域進行探索，借助我們在噴墨控制技術和軟件能力的積累優勢，用噴墨印刷技術改造其他行業里目前廣泛使用的絲網印刷，用當代印刷技術為印刷行業其他領域的工藝改進和效能提升帶來新方式、新動力。

以市場需求為導向 持續創新

海德堡大中華區首席執行官  黃連光

新形勢下，印刷人的需求也在更新。比如，印刷企業更喜歡成本更優化、操作更簡便、整體設備效能（OEE）更高的印刷解決方案；包裝印刷保持發展勢頭，市場對于多色和特殊印刷工藝的需求更高；在功能方面，有競爭力的LED解決方案和物流系統依然備受關注；數碼印刷發展勢頭不減，噴墨技術比起碳粉更受市場歡迎；印后自動化升級進一步普及，逐漸取代過去低產能、低效率的傳統生產模式。各種靈活的服務產品包、捆綁合同等也受到企業歡迎。

針對上述需求，海德堡會在新的一年里全力以赴，鞏固并增強我們的技術創新領先優勢，借助我們在包裝和商務印刷領域的領先經驗，提供更新更好的全面解決方案，與中國印刷人攜手前行，共克時艱！

綠色智能引領行業發展

北人智能裝備科技有限公司黨委書記、董事長  陳邦設

2021年，北人智能將堅持戰略引領，聚焦包裝印刷裝備、出版印刷裝備、印刷環保裝備三大業務板塊，貫徹新發展理念，推動公司高質量發展。我們要加快推進數字化轉型，一方面以數字化賦能“好產品”，夯實數字化基礎，補齊自動化短板，搭建網絡化體系，提升產品和服務的價值創造能力，進一步改善顧客體驗感；另一方面，以數字化改造升級生產制造工藝技術水平，加大技術改造投入，繼續引進先進制造裝備和技術，推動產品全生命周期的數字化管理，提升產品質量，努力實現從傳統制造向智能制造轉變，成為綠色智能整體解決方案的提供商。

在數字印刷時代中乘風破浪

柯尼卡美能達辦公系統（中國）有限公司董事長  炭谷忠彥

在集團最新戰略“DX2022”（數字化轉型2022）的推動下，柯尼卡美能達正在從傳統的B to B（Business to Business）業務，轉型為B to B to P for P（B to B to Professionals for each Person）這個以最終用戶為價值導向的新型業務模式。“B to B”是指企業級業務，“to P”指的是客戶企業的專業人士，“for P”則是代表客戶企業的終端用戶。

我們將結合人工智能、物聯網、云計算等前沿技術，發揮自身在影像、光學領域的核心優勢，將數字化技術和服務引入中國，為各行各業的用戶提供可滿足其“可視化”訴求的數字化解決方案，從而助力廣大中國用戶在后疫情時代下提高核心競爭力，加速推進數字化轉型戰略，為實現數印行業高質量發展貢獻力量！

持續聚焦綠色化智能化發展

富士膠片（中國）投資有限公司印藝事業部總經理   大木雄次

2021年，富士膠片將繼續聚焦綠色化和智能化發展戰略。作為綠色化解決方案的重要組成，免處理版材將扮演極其重要的角色，我們相信未來的中國印刷市場，必將呈現出對免處理版的強勁需求。為此，我們也將集中富士膠片多年的高端版材技術和研發力量，開發面向中國市場的免處理解決方案，徹底改善免處理版材使用中的種種瓶頸。

基于富士膠片多年成功的服務經驗，我們還可以為客戶量身打造增值服務解決方案，在實現綠色化的同時，提升效率，降低成本，最終實現收益的擴大。

擁抱智能數字未來

杭州科雷機電工業有限公司常務副總經理  范燮軍

2021年，企業面臨實力與毅力的雙重考驗，市場發展對企業創新能力、產品性能以及宣傳手段等方面提出了更高要求。

產品規劃方面，科雷雙滾筒46T高速CTP將正式量產上市，進一步助力印刷廠高效、智能化生產；全面開放EZC智能數字放墨系統，推進“UV油墨”和“數字化調專色”的市場應用；同時，依托政府特批的綠色智能研究院，繼續以數字化、智能化方向進行新產品研發與規劃，進軍數碼印刷領域。宣傳與服務方面，科雷機電將繼續優化互聯網、數字化的線上推廣模式，構建新媒體營銷與服務網絡，為全球客戶提供不中斷的優質服務。戰略布局方面，科雷機電將加快布局以生態共享、項目孵化、產業延伸為一體的智能制造基地。

砥礪前行謀發展

貴州新華印刷廠有限公司黨委副書記、總經理  朱智毅

新一年，我們要著力解決“痛點”和“短板”，以園區融合發展、集團印務大整合、老廠區新開發為契機，構建多元化發展格局，打好組合拳，實施穩健經營的策略，找點對位，開源拓客，以強化服務為宗旨，筑牢上下游產業鏈。重點抓好以下工作：一是聚焦印刷主業，抓實“印件、印力、印管”，優化流程布局，合理配置要素資源，形成高效率和高質量的投入產出關系；二是精準定位，推進公司治理體系和治理能力現代化建設，完善績效考核機制，推進人才興業戰略；三是加大設備技改力度，提升智能化水平，積極探索傳統印刷與數字印刷、互聯網+的深度融合，充分利用ERP和MES系統抓好協同生產，提高生產管理效率；四是抓住省委、省政府對“煙、酒、茶、食、藥”及貴州特色產品包裝回流的指導政策，爭取在包裝印刷上贏得新一輪發展機會。

未完待續，明天繼續談。最后，小編還要祝您開工大吉，以一鼓作氣的干勁兒、一往無前的勇氣，腳踏實地加油干！

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